看一個企業(yè)有沒有潛力,就看他離互聯(lián)網(wǎng)有多遠務(wù)
來源: | 2020-11-13 15:13:01 | 業(yè)務(wù)咨詢:18524419956(微信同步) | 瀏覽:
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 4 年有余,再和朋友們打招呼,他已然成了一位老成干練的人氣品牌創(chuàng)始人。
在他的帶領(lǐng)下,「農(nóng)道大叔」與 20000 多家伙伴合作,大力推動分銷業(yè)務(wù)之余,還在孵化自有品牌、直播等方面做得有聲有色,成功實現(xiàn)年銷售額破千萬。
01
0 成本、不投廣告?
銷量逆襲成第一
談到當初創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,吳岸發(fā)的故事可說是「機遇+魄力」的碰撞。
「畢業(yè)后不久,趕上有個同學(xué)家蘋果熟了,量很大但銷路不好,我們就幫著在線上做營銷,一口氣賣了 200 多萬。」
初次嘗試的豐碩戰(zhàn)果讓吳岸發(fā)看到了商機,他果斷拉了一支 90 后的年輕隊伍,組建了「農(nóng)道大叔」。
團隊先從公眾號入手,通過種草軟文在微信里賣貨,粉絲積累得很快,業(yè)績體量也越來越大。
為了解決自建系統(tǒng)不時出現(xiàn)的宕機問題,他們選擇和有贊合作,開啟了新一輪的私域流量經(jīng)營。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè),難點有不少,特別是缺渠道、缺經(jīng)驗的起步階段,怎么辦呢?吳岸發(fā)在前期同樣陷入了瓶頸。
「有個事我印象最深,一模一樣的產(chǎn)品在別人的店里賣 69 元,我們賣 39 元,結(jié)果他們家生意火爆,我們這業(yè)績平平?!?/span>
在反復(fù)深挖下,他終于摸清了當中的致富經(jīng):入駐有贊分銷市場¹,成為有贊推薦供貨商,接近 0 成本(須繳納保證金,后續(xù)可退還)就能對接大量渠道,快速出貨。
① 有贊分銷市場自帶大批流量,每天都有許許多多的優(yōu)質(zhì)渠道商、自媒體、分銷團隊在這里選貨;
② 成為有贊推薦供貨商后,還能獲得微商城精選市場廣告、微小店推送等更多曝光;
③ 報名分銷市場的主題活動,入選內(nèi)容導(dǎo)購模塊中的「必賣爆文好貨」,都有很大的機會對接上更多推廣渠道。
于是,團隊耐心打磨產(chǎn)品,優(yōu)化圖文和營銷玩法,并適當增加分銷傭金,很快入選了有贊推薦供貨商,經(jīng)營狀況開始迅猛提升,不少單品甚至牢牢占據(jù)著分銷市場類目銷量第一的寶座。
「那段時間,每天找過來求合作的渠道少說也有 100,多的時候超過 200,我們這才知道,原來不花一分錢也可以拿到大流量?!?/span>
02
2 萬分銷伙伴、一年千萬業(yè)績
優(yōu)質(zhì)供貨商的帶貨力從哪來?
從 2019 年算起,「農(nóng)道大叔」成為有贊推薦供貨商不過短短 2 年,卻成績斐然:20000+ 分銷伙伴,一年業(yè)績破千萬。
揣著一顆好奇心,我們一一盤點了團隊在分銷業(yè)務(wù)上的深度布局。
老客招募:付費門檻+三重福利
1. 依托有贊銷售員²功能,以及幾十萬的公眾號粉絲,向老客擴散招募信息,并設(shè)置了付費 99 元才可加入的門檻,篩選出意向度高的推廣人選;
2. 給每位銷售員發(fā)放福利,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的帶貨人才:① 加入即免費領(lǐng) 3 件爆款產(chǎn)品,促使新人快速出單;② 不同產(chǎn)品設(shè)置不同的傭金,不時推出高傭金的新品,推廣起來更有動力;③ 鼓勵老帶新,每邀請 3 個新成員加入,會獲得額外獎金。
優(yōu)中選優(yōu):多點出擊,反復(fù)測評
光靠老客分銷遠遠不夠,有大批量帶貨能力的分銷商更關(guān)鍵。
很多分銷商都是自媒體,準備好足夠豐富的圖文,不但數(shù)量要多,產(chǎn)品品類、賣點角度、優(yōu)惠玩法等也盡量有所區(qū)別,讓對方可以任意挑選,更容易達成合作。
2. 利用手中 10 多個公眾號反復(fù)進行測試,只給分銷商提供單品轉(zhuǎn)化率超過 40% 的精品推文,用真實數(shù)據(jù)提高對方信任度,推廣時自然更有積極性。
分級管理:定向扶持,靈活激勵
有了一定數(shù)量的分銷商后,還應(yīng)該及時對他們進行管理。
1. 根據(jù)推廣渠道、合作頻率、配合度等多個維度,將已有分銷商劃分等級,適當調(diào)整傭金比例,加深頭部伙伴與團隊的關(guān)系。如:高一級的分銷商多出 2~3% 傭金,減少他們離開的可能。
2. 結(jié)合主推新品或爆款上線節(jié)奏,不斷調(diào)整等級和傭金比例。借助高傭金的稀缺性,刺激分銷商爭相推廣,帶貨效果會更好。
入局直播:流量、銷量雙豐收
團隊在直播大火的時候,和多方 KOL、明星名人合作,采用「緊抓人氣單品,組織聯(lián)動直播」的方式,接連創(chuàng)造了多個產(chǎn)品的業(yè)績新高。如:四川突尼斯直播點擊超 10 億、銷量 90 萬斤。
這當中的原因不難理解:
① 充分利用多位主播的大量粉絲,放大宣傳、裂變的效果,引爆直播間的可能性更高。
② 作為供貨商,打爆單品比單場業(yè)績高更有價值,利于后續(xù)洽談更多合作,形成良性循環(huán)。
03
借力社交裂變
私域運營的下一步是?
隨著分銷團隊日益壯大,「農(nóng)道大叔」的底氣足了,決定沉下心來做更多精細化的私域運營。
他們率先從社群入手,組建了近 200 個社群,然后一步步把拉新、留存落到實處。
1. 每隔 1~3 天在群里、朋友圈發(fā)布一些低門檻的多人拼團³、0 元抽獎團活動,配合銷售員的傭金,老客能獲取雙重折扣,多種玩法一起聯(lián)動,甚至 1 天就能拉到 1 萬多新客。
如:原價 39.9 元/5 斤的廣西皇帝柑 2 人即可拼成,立享 26.9 元的超值優(yōu)惠。
2. 開展秒殺?、免贈等活動,讓社群始終保持活躍,另外每周三組織福利直播日,拉新品牌與老客的距離。
3. 使用權(quán)益卡功能,推出付費型的年卡/季卡/月卡,對應(yīng) 9.4/9.6/9.8 折優(yōu)惠,進一步穩(wěn)定老客的復(fù)購頻次。
在最后,吳岸發(fā)還分享了一些團隊的思考:
「分銷伙伴多了,不光業(yè)績漲得快,抗風(fēng)險能力也會變強。今年疫情期間我們不少單品的銷量連翻了好幾倍,就是最有力的證明?!?/span>
「另外,為了彌補單純走供貨模式的不足,我們決定后續(xù)在社群、在直播等方向上投入更多精力。只有聽到更多真實的老客反饋,與他們頻繁互動,品牌才能走得更遠。」